CATALOGO VIRTUAL CLASSROOM
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ESSERE INNOVATIVI Allenare le capacità personali e il mindset per il problem solving e l’innovazione: intraprendenza, curiosità, creatività, flessibilità Management, Innovazione, Agile, Creatività, Self Empowerment |
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COMUNICAZIONE EFFICACE E ASSERTIVITÀ Promuovere le proprie idee, senza prevaricare gli altri e senza perdere il proprio punto di vista Sviluppo personale, Ruolo, Leadership, Joinership, Comunicazione, Empatia, Fiducia |
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LEADERSHIP AND JOINERSHIP VIRTUAL LAB Un percorso a tappe per sensibilizzare alle relazioni risonanti in contesti virtuali Management, Sviluppo personale, Ruolo, Leadership, Joinership, Teamworking, Comunicazione, Empatia, Fiducia |
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LA RELAZIONE DI AIUTO Acquisire metodo e competenze per i ruoli di «helper» all’interno di istituzioni, organizzazioni, contesti sociali: la relazione di aiuto, la prospettiva del counselling Management, Sviluppo personale, Ruolo |
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IMPARARE DAGLI ERRORI Ri-conoscere l’errore: un percorso di miglioramento continuo Management, Sviluppo personale, Ruolo |
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CONSULENZA DI CARRIERA Un viaggio di approfondimento in se stessi per il miglioramento della propria vita professionale Management, Sviluppo personale, Ruolo |
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ARTIN LAB – RILEGGERE E RIPENSARE LA PROPRIA IDENTITÀ PROFESSIONALE Riflettere attraverso l’Arte sul proprio rapporto con il lavoro e ridisegnare capacità, competenze e risorse da mettere in campo con consapevolezza e responsabilità Management, Sviluppo personale, Ruolo, ArtInLab |
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ARTINLAB – LA DIFFERENZA FRA GENERAZIONI COME RISORSA: SUPERARE PREGIUDIZI E STEREOTIPI Rileggere in modo critico a partire dall’Arte modelli e categorizzazioni generazionali stereotipate, facendo perno sull’esperienza concretamente vissuta dai partecipanti. Management, Sviluppo personale, Ruolo, ArtInLab, Diversity, Millennials, Teamworking |
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ARTIN LAB – DIPINGERE IL FUTURO: UNA FINESTRA SULLA COMPLESSITÀ Esplorare, partendo da una visita virtuale alla pinacoteca di Brera, le dimensioni della complessità (rapporto parte-tutto, spazio e tempo, vicinanza-lontananza, appartenenza e autonomia) per aumentare la nostra capacità di percezione e comprensione Management, Sviluppo personale, ArtInLab, Agile, Creatività, Innovazione, Vision, Intraprendenza, Incertezza, Complessità |
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ARTIN LAB – COSTRUIRE NUOVE VISIONI: RIPROGETTARE, PROGETTARE, CREARE Allenare la capacità di muoversi con agilità in contesti incerti, partendo dalla visita virtuale di un sito in compagnia di architetti, urbanisti, artisti che lo stanno riprogettando Management, Sviluppo personale, ArtInLab, Agile, Creatività, Innovazione, Vision, Intraprendenza, Incertezza, Complessità |
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LABORATORIO DI SCRITTURA – ALLENARE IL LINGUAGGIO PER ALLENARE IL PENSIERO La parola per prendersi cura di sé e del mondo: leggere e comprendere la complessità, le emozioni, le relazioni Management, Sviluppo personale, ArtInLab, Agile, Innovazione, Vision, Scrittura, Complessità |
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PEOPLE MANAGER FOUNDAMENTALS Principi, leve, approcci di valore per la gestione dei collaboratori Management, People Management, Leadership, Team management |
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TEAM ENGAGEMENT Conoscere e motivare i collaboratori attraverso il sense making Management, People Management, Leadership, Team management, Engagement |
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DELEGA E SVILUPPO Gestire efficacemente la delega come strumento di sviluppo dei collaboratori Management, People Management, Delega |
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IL FEEDBACK COSTRUTTIVO Dare e ricevere feedback per l’efficacia organizzativa e lo sviluppo Management, People Management, Feedback |
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COMUNICARE E COINVOLGERE Comunicare al singolo e al gruppo per informare, coinvolgere, motivare Management, People Management, Comunicazione |
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VALORIZZARE LE DIFFERENZE GENERAZIONALI Leggere e comprendere le differenze generazionali Diversity, Millennials, Teamworking |
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IL CAPO COME COACH Allenare i collaboratori per raggiungere l’eccellenza e affrontare nuove sfide evolutive Diversity, Millennials, Teamworking, Coaching |
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PERFORMANCE MANAGEMENT Valutare e gestire efficacemente la performance del collaboratore Management, People Management, Performance, Valutazione |
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DISTANT MANAGEMENT Acquisire consapevolezza, metodo, capacità per la gestione delle relazioni e la costruzione di fiducia nei team virtuali/smart Management, People Management, Distant Management, Team Virtuali, Smart Working |
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IL NEW NORMAL POST COVID-19: UN QUADRO DI RIFERIMENTO PER RIPARTIRE Impostare la ripartenza in modo consapevole e sistematico: purpose, struttura e processi, cultura, comportamenti e relazioni, competenze, valori Cultura, Etica, Management, Organizzazione, Processi, Vision |
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IL “NEW NORMAL” POST COVID-19: RILANCIARE IL SISTEMA UMANO Finalità e metodi per ripensare all’organizzazione post Covid-19 intervenendo su cultura, valori, relazioni, competenze, comportamenti Cultura, Etica, Management, Organizzazione, Processi, Vision |
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IL “NEW NORMAL” POST COVID-19: RIPENSARE IL SISTEMA ORGANIZZATIVO Finalità e metodi per ripensare all’organizzazione post Covid-19 intervenendo su struttura, processi, ruoli, tecnologie Cultura, Etica, Management, Organizzazione, Processi, Vision |
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FONDAMENTI DI ORGANIZZAZIONE Esplorare principi, modelli e logiche di funzionamento dell’organizzazione Management, Organizzazione, Mindset |
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ORGANIZATIONAL EFFECTIVENESS Applicare metodi e strumenti applicativi di intervento organizzativo Management, Organizzazione, Mindset |
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L’ORGANIZZAZIONE AGILE Approfondire le caratteristiche, le logiche e il mindset delle organizzazioni agili per rispondere alle sfide del contesto VUCA e operare in modo integrato Management, Organizzazione, Agile, Design Thinking, Mindset |
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CHANGE MANAGEMENT Approfondire metodi e strumenti per guidare il cambiamento e produrre una reale trasformazione organizzativa Management, Organizzazione, Agile, Change Management, Mindset |
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PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS Agire e interpretare in modo efficace e agile il ruolo di PM nei diversi ambiti di responsabilità della gestione del progetto Management, Organizzazione, Agile, Project Management, Mindset |
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INNOVAZIONE ORGANIZZATIVA Conoscere e applicare metodi e pratiche per l’innovazione organizzativa Management, Organizzazione, Innovazione, Agile, Design Thinking |
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LA PARTECIPAZIONE ORGANIZZATIVA COME FATTORE DI SUCCESSO PER LO SVILUPPO Il corso si propone di approfondire modalità e strumenti della partecipazione come fattore di successo per lo sviluppo dell’azienda e dei lavoratori. Management, Organizzazione, Mindset, Sviluppo personale, Partecipazione |
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INTRODUZIONE ALLO SMART WORKING Comprendere lo Smart Working, le normative, benefici e difficoltà, logiche organizzative e culturali (per Manager e Collaboratori) Management, People Management, Distant Management, Team Virtuali, Smart Working, Agile |
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GESTIRE I COLLABORATORI IN SMART WORKING Ripensare le principali leve e modalità gestionali in modo coerente con le regole e la filosofia dello Smart Working Management, People Management, Distant Management, Team Virtuali, Smart Working, Agile |
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LAVORARE IN SMART WORKING Ripensare il proprio rapporto con il lavoro e con l’Azienda: autonomia, intraprendenza, reasponsabilità, collaborazione, orientamento all’obiettivo, … Management, Team Virtuali, Smart Working |
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SICUREZZA GENERALE PER I LAVORATORI Rilascio attestato valido per adempiere agli obblighi DGL 81/08 Corso di formazione generale sulle conoscenze di base per la tutela della sicurezza e salute nei luoghi di lavoro, per tutti i settori di rischio, in conformità agli Accordi Stato-Regioni del 21 dicembre 2011 e del 7 luglio 2016 e all’articolo 37 del D.Lg Management, Sviluppo personale, Ruolo, Sicurezza |
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SICUREZZA: FORMAZIONE SPECIFICA DEI LAVORATORI RISCHIO BASSO Corso di formazione rischio basso generico per la tutela della sicurezza e salute nei luoghi di lavoro, in conformità agli Accordi Stato-Regioni del 21 dicembre 2011 e del 7 luglio 2016 e all’articolo 37 del D.Lgs. 81/2008. La formazione specifica deve essere preceduta da un corso di Formazione generale dei lavoratori Management, Sviluppo personale, Ruolo, Sicurezza |
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LA COSTITUZIONE ITALIANA: IL TESTO DEL DOMANI Riappropriarsi del senso e del valore della Carta Costituzionale collegandolo al mondo del lavoro e dell’organizzazione al giorno d’oggi. Sviluppo personale, Ruolo, Organizzazione, Diversity, Millennials |
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