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 ismo coaching

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Il coaching può essere definito come un metodo di sviluppo delle potenzialità dei singoli, dei gruppi e delle organizzazioni che ha come fine ultimo l’alleanza con il proprio cliente nel percorso di autorealizzazione.

Il coaching è un potente metodo di sviluppo che si fonda su tre elementi caratterizzanti:

  • L’instaurarsi di una relazione facilitante fra il coach e il cliente (cochee)
  • Lo sviluppo del potenziale del cochee
  • L’individuazione di obiettivi concreti conseguiti attraverso piani di azione autodeterminati.

Il coaching è utile per:

  • Promuovere competenze chiave:

• Apprendimento e cambi di “punti di vista” sulla situazione e problemi
• Consapevolezza
• Focalizzazione su obiettivi
• Innovazione
• Fiducia in sé
• Leadership
• Responsabilità
• Partnership tra soggetto e contesto organizzativo

  • Facilitare la co-evoluzione di organizzazione e individuo: cerniera tra necessità aziendali e obiettivi individuali

A CHI È INDIRIZZATO
A top manager, manager, professional, team di lavoro e a tutti coloro che necessitano di un intervento professionale di aiuto per migliorare le proprie performance o riflettere sul proprio percorso personale e professionale in azienda e fuori da essa.

LA STRUTTURA DEL PROCESSO DI COACHING

schema COACHING1

 

LE TIPOLOGIE DI COACHING
Coaching individuale: rivolto a manager e professional (executive e corporate) volto al miglioramento del proprio ruolo in azienda. Gli obiettivi del percorso (da 6 a 10 incontri) possono supportare lo sviluppo di:

  • una leadership più efficace
  • una migliore gestione del tempo, delle priorità
  • migliore capacità di delega e di gestione complessiva o gestione stress


Coaching esperto: supporto nell’acquisizione di competenze specialistiche e sull’interpretazione del ruolo (es. sviluppo competenze HR o passaggio generazionale …) mediante guida teorica, affiancamento in situazioni specifiche e feedback su attività svolta.
Career coaching: supporto alla definizione di un progetto di sviluppo professionale e personale all’interno e all’esterno dell’azienda. Analisi delle competenze risorse valori personali e costruzione di un progetto coerente.
Team coaching: applicato a team di lavoro e orientato a facilitare i processi creativi, produttivi e di integrazione tra i singoli individui e le loro funzioni. I benefici più immediati sono:

  • il passaggio da una visione centrata sulle proprie competenze e modi di pensare ad una visione d’insieme più ampia ed integrata
  • il passaggio da un focus sui contenuti ad un focus sui processi del proprio lavoro.

IL VALORE DELLA PROPOSTA
I nostri coach:

  • Sono tutti formatori oltre che coach certificati
  • Hanno una vasta esperienza di lavoro con manager, professional e team di lavoro che permette loro di sviluppare i percorsi con una forte e rispetto sia verso gli individui che rispetto alle necessità del business.

Offriamo percorsi sia one-to one che a distanza tramite skype in italiano, inglese e francese.
L’impostazione dei percorsi di coaching proposti prevede una forte attenzione alla diagnosi iniziale delle esigenze soggettive e alla focalizzazione degli obiettivi da raggiungere attraverso progetti fortemente orientati allo sviluppo.

GLI INTERVENTI ISMO
Gli interventi di coaching proposti da ISMO si ispirano ad una logica di ‘sviluppo partecipato’

schema COACHING2

  • Sono fondati sull’esperienza delle persone nelle organizzazioni attraverso un processo di diagnosi e analisi co-partecipata
  • Considerano l’individuo all’interno del suo contesto di riferimento e mirano a sviluppare la capacità di incidere ed intervenire in esso
  • Mirano ad attivare un processo di apprendimento continuo, anche grazie all’opportunità di sperimentare nuove modalità di comportamento sul campo («in diretta»)
  • Favoriscono l’acquisizione di una metodologia di apprendimento che rimane alla persona come suo patrimonio professionale, utilizzabile autonomamente, una volta concluso il percorso
  • Generano lo sviluppo di un circolo virtuoso tra consapevolezza, fiducia, autostima e autonomia, circolo che costituisce l’innesco di un percorso di auto-sviluppo
  • Stimolano la valorizzazione delle proprie risorse, motivazioni e del senso di responsabilità

Executive e Corporate Coaching

Rivolto a manager di vario livello che desiderano concentrarsi sul miglioramento della loro azione gestionale, attraverso un circolo virtuoso di consapevolezza, fiducia, self-confidence, autonomia.

Counselling

Orientare, sostenere e sviluppare le potenzialità della persona, promuovendone atteggiamenti attivi, propositivi e stimolando le capacità di scelta. Si occupa di problemi non «tecnici» (prendere decisioni, miglioramento delle relazioni).

Career Coaching

Coaching per sostenere le persone nel prendere decisioni complesse e affrontare situazioni difficili legate alla loro carriera – un viaggio di approfondimento in se stessi per il miglioramento della propria vita professionale.

Team Coaching

Approccio del Coaching e dei suoi strumenti applicati a gruppi funzionali, interfunzionali e di progetto per capire ed agire sulle dinamiche del gruppo stesso al fine di costruire relazioni che aiutino ad aumentarne l’efficacia. Il team coaching può essere declinato in Management Team Development per favorire la capacità del Management Team nel creare una visione strategica e di guidare l'organizzazione attraverso i cambiamenti desiderati.

Coaching Esperto

Attività di supporto nell’acquisizione di competenze specialistiche e sull’interpretazione del ruolo, mediante guida teorica, affiancamento in situazioni specifiche e feedback sull’attività svolta.

Formazione al metodo del coaching per Manager

L’approccio del CAPO – COACH prevede una grande focalizzazione sullo sviluppo dei collaboratori come elemento centrale per il raggiungimento degli obiettivi organizzativi.

Bilancio di Competenze (Skill Mapping)

Aiutare le persone a essere più consapevoli dei loro punti di forza e di debolezza al fine di plasmare il proprio piano di sviluppo professionale e aumentarne l’occupabilità.